İsim değişti, yük aynı kaldı: Yeşil Kundura’nın HK Kundura’sı iflas korumasında
HK Kundura, İstanbul’da konkordato ilan etti. Mahkeme geçici mühlet verdi; Aralık 2025’te kritik duruşma var. Süreç, borç yapılandırma ve operasyonel dönüşümle şekillenecek.
İsim değişti, yük aynı kaldı: Yeşil Kundura’nın HK Kundura’sı iflas korumasında
ACİLHOST.NET / İSTANBUL
Kritik viraj: HK Kundura konkordato sürecine girdi
Türkiye’nin köklü ayakkabı markası Yeşil Kundura, yıl içinde HK Kundura unvanıyla yoluna devam ederken finansal darboğazı aşamayınca konkordato talep etti. İstanbul Anadolu 2. Asliye Ticaret Mahkemesi, şirketin başvurusunu kabul ederek geçici mühlet kararı verdi ve fiilen iflas koruması sağladı. Karar, şirketin alacaklı baskısından bir süreliğine korunarak nakit akışını düzenlemesine, borç yapılandırma planını alacaklılarla müzakere etmesine imkân tanıyor.
Mahkeme takvimi: Mühlet uzatıldı, dosya Aralık 2025’te yeniden görülecek
Dosyaya ilişkin süreç, Temmuz’da verilen üç aylık geçici mühlet ile başladı. Ardından mahkeme, iki ay daha iflas koruması tanıyarak zaman penceresini genişletti. Böylece yönetim, operasyonları sürdürülebilir hale getirmek ve borç takvimini rasyonelleştirmek için sınırlı da olsa nefes aldı. Bir sonraki duruşma Aralık 2025’te yapılacak. Bu oturumda konkordato planının kabulü, ek süre verilmesi ya da sürecin sona erdirilmesi gibi kritik kararlar gündeme gelebilecek.
Markanın evrimi: Yeşil Kundura’dan HK Kundura’ya
1948’de Yeşil Kardeşler tarafından küçük bir atölyede temelleri atılan Yeşil Kundura, zamanla farklı illerde onlarca franchise mağazası ile ülke sathına yayıldı. Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Kızanlıklı’nın isim ve soyadının baş harflerinden türetilen HK Kundura unvanıyla faaliyet gösteren yapı, marka bilinirliği ve geniş perakende ağına rağmen, son dönemde artan maliyetler, dalgalı talep ve finansman koşullarındaki sıkılaşma gibi etkenlerle ağırlaşan borç yükü karşısında koruma aradı.
Geçmişten gelen izler: 2018 konkordatosu ve 2023’te tamamlanan süreç
Şirket cephesi, 2018’de yaşanan mali sarsıntının ardından da konkordato ilan etmiş, bu dönemde mahkeme yeni hacizleri durdurarak operasyonların devamını sağlamıştı. Uzun bir yeniden yapılanma evresinin ardından Aralık 2023’te konkordato süreci tamamlanmış, bilanço dengelenmişti. Ancak perakende pazarındaki yeni dalga ve finansal koşullardaki sıkılık, borç çevirme kabiliyetini yeniden sınadı. Bugünkü tablo, unvan değişikliğinin tek başına kalıcı çözüm üretmediğini; operasyonel verimlilik, mali disiplin ve alacaklılarla sürdürülebilir mutabakat olmaksızın sorunların geri dönebileceğini gösteriyor.
Konkordato ne sağlar, ne sınırlıyor?
Türk hukukunda konkordato; borçlunun alacaklılarıyla mahkeme gözetiminde anlaşıp borçlarını vadeli ve/veya iskonto ile ödeme taahhüdünde bulunmasına imkân verir. Geçici mühlet boyunca şirket aleyhine yeni takip ve haciz işlemleri durur; zorunlu ödemeler ve işin sürdürülmesi öncelik kazanır. Buna karşılık yönetim, şeffaf bir nakit akışı planı, gerçekçi satış-projeksiyonları ve alacaklıları ikna edebilecek bir yapılandırma teklifi ortaya koymak zorunda. Aksi halde süreç kalıcı çözüme bağlanamaz, koruma da uzatılmaz.
Sektörel bağlam: Maliyet baskısı ve talep kırılmaları
Ayakkabı perakendesinde son yıllarda girdi maliyetleri, kira/enerji kalemleri ve finansman giderleri belirgin şekilde arttı. Taksit kısıtları, dönemsel talep zayıflığı ve ziyaretçi trafiğindeki oynaklık, franchise tabanlı ağların nakit döngüsünü daha kırılgan hale getirdi. Bu konjonktürde, stok yönetimi, koleksiyon derinliği ve fiyatlama stratejileri kritikleşirken, çevik tedarik ve dijital satış kanalları olmadan kârlılığı korumak güçleşti. HK Kundura dosyası, sektördeki yapısal baskının bir yansıması olarak öne çıkıyor.
Önümüzdeki adımlar: Yol haritası ve riskler
Aralık 2025’e kadar sürecin kaderini belirleyecek olan;
-
Alacaklılarla mutabakat düzeyi (oran, vade, teminat yapısı),
-
Mağaza portföyünün verimlilik bazlı revizyonu (kapatma/taşınma/yeniden sözleşme),
-
Tedarik zinciri ve üretim planlamasında maliyet kontrolü,
-
Marka sermayesinin korunması (itibar, iade süreçleri, müşteri hizmetleri).
Başarılı bir konkordato için şirketin, ölçekten ziyade kârlı çekirdeğe odaklanan, nakit üretimini önceleyen ve şeffaf raporlama ile alacaklı güvenini pekiştiren bir dönüşüm programını hayata geçirmesi bekleniyor.
Tepkiniz nedir?
Beğen
0
Beğenme
0
Sevdim
0
Eğlenceli
0
Vay
0
Üzgün
0
Sinirli
0
Yorumlar (0)